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Le Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP)

Résumé descriptif de la certification Code RNCP : 14526

Intitulé

Manager dirigeant

Autorité responsable de la certification Qualité du(es) signataire(s) de la certification
Chambre de commerce et d’industrie de région Paris Ile-de-France (CCI Paris Ile-de-France) - ESCP Europe Président de la CCI de Paris et ESCP-EAP

Niveau et/ou domaine d'activité

I (Nomenclature de 1969)

7 (Nomenclature Europe)

Convention(s) : 

Code(s) NSF : 

310m Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion, 313 Finances, banque, assurances, immobilier

Formacode(s) : 

Résumé du référentiel d'emploi ou éléments de compétence acquis

Les managers-dirigeants d'entreprise exercent des fonctions de management stratégique et général ou de management fonctionnel. Ils maîtrisent la vision globale de l’entreprise tant sur le plan stratégique qu’opérationnel. Ils sont capables d’analyser, de diagnostiquer, de mettre en cohérence et de synthétiser les informations relatives à l’entreprise, au groupe ou à la fonction considérée afin de définir la politique de développement à poursuivre, en tenant compte de l’environnement économique et social de l’entreprise. Ils organisent et délèguent la gestion de l’entreprise, dans les différents domaines d’activité et ils décident ou proposent les adaptations nécessaires à mettre en oeuvre.
De plus, ils maîtrisent un champ d’expertise associé de façon approfondie, qui vient compléter les domaines du management général et stratégique de l’entreprise.
Les domaines d’activité du manager-dirigeant d'entreprise sont les suivants :
Définition de la stratégie de l’entreprise
Déploiement stratégique
Pilotage de l’activité
Contrôle des performances et évaluation de la stratégie
Management des hommes et des équipes
Management de projet
Développement international
Management industriel
Achats et Logistique
Marketing, Communication et Commercial
Finance, Comptabilité, Gestion et Droit/Fiscalité
Entreprenariat

Les capacités attestées sont les suivantes :
Maîtriser la vision globale de l’entreprise tant sur le plan stratégique qu’opérationnel
Analyser, diagnostiquer, mettre en cohérence et synthétiser les informations relatives à l’entreprise, au groupe ou à la fonction considérée afin de définir la politique de développement à poursuivre, en tenant compte de l’environnement économique et social de l’entreprise.
Organiser et déléguer la gestion de l’entreprise, dans les différents domaines d’activité ou dans un domaine précis, et décider ou proposer les adaptations nécessaires à mettre en œuvre.
Maîtriser un champ d’expertise associé de façon approfondie, qui vient compléter les domaines du management général et stratégique de l’entreprise.

Secteurs d'activité ou types d'emplois accessibles par le détenteur de ce diplôme, ce titre ou ce certificat

Les titulaires de la certification sont des managers-dirigeants d’entreprise exerçant des fonctions de management général ou opérationnel.

Type d'emplois accessibles :
Management général
Dirigeant de Société, Directeur d’Entreprise, Directeur de Centre de Profit, de Filiale, d’Usine, Secrétaire général, Consultant.
Management fonctionnel
Directeur Développement, Marketing, Commercial, Communication, Ventes, Administration et Finances, Finances, Contrôle de Gestion, Ressources humaines, Affaires sociales, Formation, Achats, Logistique, Production, Organisation, Informatique, Affaires Internationales

Codes des fiches ROME les plus proches : 

  • M1302 : Direction de petite ou moyenne entreprise
  • M1301 : Direction de grande entreprise ou d'établissement public
  • M1707 : Stratégie commerciale
  • D1406 : Management en force de vente
  • N1303 : Intervention technique d'exploitation logistique

Modalités d'accès à cette certification

Descriptif des composantes de la certification : 

La durée du parcours certifiant est de 60 jours de formation réalisés en 3 ou 4 STEGE (Stage d'Entraînement à Gestion d'Entreprise) dont, obligatoirement, le STEGE "Management Général et Stratégie d'Entreprise".
La certification comporte quatre composantes :
1 - Réalisation d'un diagnostic d'une entreprise réelle in situ : analyse globale d'une entreprise (stratégie, pilotage de l'activité, management...) lors du STEGE "Management Général et Stratégie de l'Entreprise"
2 - Projet professionnel majeur lors d'un STEGE : réflexion globale sur une problématique d'entreprise, recommandations et plan d'action
3 - Projet professionnel mineur lors d'un STEGE : traitement d'une problématique et recommandations pragmatiques
4 - Oral de synthèse :
- la validation de 3 ou 4 STEGE et une moyenne d'au moins 12/20 sont obligatoires pour présenter l'oral de synthèse
- analyse d'un sujet de management général.
Public recruté pour préparer la certification : titulaires d’une certification de niveau II minimum ou autre profil dérogatoire
(par exemple, projet soutenu par l’entreprise) + expérience professionnelle de 5 ans minimum en tant que responsable opérationnel ou fonctionnel.

Bloc de compétence : 

Intitulé Descriptif et modalités d'évaluation
Bloc de compétence n°1 de la fiche n° 14526 - Piloter une organisation et ses fonctions

Un dispositif de certification personnalisé
Un diagnostic préalable des attentes et des besoins de chaque candidat permet de personnaliser le parcours d’accès au diplôme et d’identifier les blocs de compétences les mieux adaptés à chaque profil. Chaque bloc de compétence est validé par une épreuve de certification destinée à vérifier la maîtrise des compétences attestées par le bloc correspondant. Le cumul de 3 blocs de compétences donne accès à la certification.
La certification des blocs de compétences


Modalités d’accès à la certification par la validation des blocs de compétences
La validation de 3 blocs donne accès à la certification, sous réserve de la validation par le jury d’attribution du Titre, qui se réunit après une dernière épreuve d’oral de synthèse.
L’ordre dans lequel les blocs sont préparés et validés est libre et dépend du profil des projets professionnels du candidat.
Le candidat dispose de 5 années après validation du premier bloc pour obtenir la certification complète (L’analyse des promotions passées met en évidence une durée moyenne de 2 à 3 ans pour l’obtention du diplôme complet).
Les blocs de compétences également de base au processus d’accès au processus d’accès au diplôme par la voie de la VAE ; le processus permet en particulier la délivrance, chaque année, de VAE partielles.


La certification des blocs de compétences
Les blocs des groupes 1 et 2 sont validés par la rédaction, la notation de l’écrit et la soutenance orale de deux «projets applicatifs », où le participant aborde une problématique (opérationnelle pour le premier projet, stratégique pour le second) tirée de sa vie professionnelle, problématique de préférence d’actualité dans son entreprise. Le bloc commun est validé par la réalisation, à la fois collective et individuelle, du diagnostic d’une entreprise réelle, dans laquelle les participants sont immergés pendant une semaine complète.


Bloc commun : bloc d’analyse diagnostic de l’entreprise. Durée du programme de formation correspondant : 147 heures (auxquelles il convient d’ajouter 35 heures pour le processus de certification qui se déroule en présentiel).
Ce bloc vise à :
• Identifier et qualifier le modèle économique le mieux adapté pour l’entreprise
• Analyser l’environnement économique, social et concurrentiel de l’entreprise pour valider le bienfondé de la stratégie déployée
• Organiser et coordonner les fonctions de l’entreprise pour optimiser l’alignement stratégique.

Bloc de compétence n°2 de la fiche n° 14526 - Renforcement métier

+ Un bloc du groupe 1 : un des blocs de renforcement « métier » issu de la liste des blocs suivants.
Durée des programmes de formation correspondants : entre 70 et 120 heures.


Liste des blocs de « renforcement métier » :
a) Piloter la finance d'entreprise
b) Maîtriser la fonction pilotage et contrôle de gestion
c) Piloter la fonction commerciale
d) Piloter le marketing
e) Piloter la fonction achats et supply chain
f) Maîtriser le management de projet et des opérations
g) Piloter la fonction ressources humaines
h) Optimiser la gestion opérationnelle et le développement de l'entreprise


Ces blocs visent tous à :
• Renforcer les compétences du participant sur son métier d’origine par la prise de recul, le recours aux concepts et aux outils du métier concerné
• Prendre appui sur l’expérience professionnelle du candidat pour développer des compétences stratégiques (traduction de la stratégie en objectifs pour la fonction, mise en place de plans opérationnels respectant l’alignement stratégique).

Bloc de compétence n°3 de la fiche n° 14526 - Développement des compétences managériales

+ Un bloc du groupe 2 : un des blocs de développement des compétences managériales issu de la liste des blocs suivants.
Durée des programmes de formation correspondants : entre 70 et 120 heures.


Liste des blocs de « Développement des compétences managériales » :
a) Diriger, manager, motiver, développer son leadership
b) Piloter la transformation et le changement
c) Maîtriser les stratégies de négociation
d) Développer l'entreprise et la manager à l'international
e) Réussir l'innovation et l'entrepreneuriat
f) Concevoir et mettre œuvre la stratégie d'une entreprise ou d'un groupe


Ces blocs visent tous à :
• Accompagner la progression de carrière des participants à l’issue de la formation, dans une perspective de court et de moyen terme
• Faire acquérir les compétences nécessaires à la réalisation des projets professionnels des participants.

Validité des composantes acquises :  5 an(s)

Conditions d'inscription à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d'élève ou d'étudiant X
En contrat d'apprentissage X
Après un parcours de formation continue X

6 personnes - 2 personnes extérieures à l’organisme délivrant la certification

En contrat de professionnalisation X
Par candidature individuelle X
Par expérience dispositif VAE prévu en 2006 X

6 personnes - 2 personnes extérieures à l’organisme délivrant la certification

Oui Non
Accessible en Nouvelle Calédonie X
Accessible en Polynésie Française X
Liens avec d'autres certifications Accords européens ou internationaux

Base légale

Référence du décret général : 

Référence arrêté création (ou date 1er arrêté enregistrement) : 

Arrêté du 21 décembre 2005 publié au Journal Officiel du 31 janvier 2006 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles sous l'intitulé 'cadre dirigeant'. Enregistrement pour cinq ans, avec effet au 31 janvier 2006, jusqu'au 31 janvier 2011

Référence du décret et/ou arrêté VAE : 

Références autres : 

Arrêté du 5 avril 2012 publié au Journal Officiel du 14 avril 2012 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau I, sous  l'intitulé "Manager dirigeant" avec effet au 31 janvier 2011 jusqu'au 14 avril 2017.

Décret n° 2004-171 du 19 février 2004 modifiant le décret n° 2002-616 du 26 avril 2002 relatif au répertoire national des certifications professionnelles : L'homologation est prolongée jusqu'au 31/12/2005.

Arrêté du 3 octobre 2002 publié au Journal Officiel du 12 octobre 2002 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique.

Arrêté du 3 février 1999 publié au Journal Officiel du 12 février 1999 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique.

Arrêté du 28 novembre 1995 publié au Journal Officiel du 14 décembre 1995 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique : homologation sous l'intitulé 'Direction et management stratégique des entreprises', niveau I.

Arrêté du 25 juillet 1986 publié au Journal Officiel du 12 septembre 1986 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique : homologation sous l'intitulé 'Diplôme de stage d'études de la gestion des entreprises', niveau I-II

Pour plus d'informations

Statistiques : 

Environ 40 titulaires de la certification par an

Autres sources d'information : 

www.escpeurope.eu

Site web ESCP Europe

Lieu(x) de certification : 

Chambre de commerce et d’industrie de région Paris Ile-de-France (CCI Paris Ile-de-France) - ESCP Europe : Île-de-France - Paris ( 75) [Campus de Paris]

CCI DE PARIS ESCP Europe    
79, avenue de la République    
75543 Paris Cedex 11

Lieu(x) de préparation à la certification déclarés par l'organisme certificateur : 

Historique de la certification : 

Anciens libellés : - 'Diplôme de stage d'études de la gestion des entreprises', niveau I-II (arrêté du 25 juillet 1986 publié au Journal Officiel du 12 septembre 1986)    
- 'Direction et management stratégique des entreprises', niveau I (arrêté du 28 novembre 1995 publié au Journal Officiel du 14 décembre 1995)    

Certification précédente :  Cadre dirigeant