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Le Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP)

Résumé descriptif de la certification Code RNCP : 23654

Intitulé

Gérant de société coopérative et participative

Autorité responsable de la certification Qualité du(es) signataire(s) de la certification
Délégation régionale création formation gestion des SCOP de PACA Directeur

Niveau et/ou domaine d'activité

III (Nomenclature de 1969)

5 (Nomenclature Europe)

Convention(s) : 

Code(s) NSF : 

310m Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Formacode(s) : 

Résumé du référentiel d'emploi ou éléments de compétence acquis

Le Gérant de SCOP exerce les fonctions habituelles du chef d'entreprise:
    Il définit et conduit la stratégie globale de l'entreprise
    Il assure le pilotage financier
    Il organise et gère les ressources humaines .
A ces fonctions s'ajoutent des fonctions liées au statut SCOP
    Il anime l'Assemblée générale des coopérateurs
    Il met en œuvre des procédures de communication interne et externe nécessaire au fonctionnement de la coopérative
    Il garantit la participation de sa SCOP aux instances et activités du mouvement coopératif

Les capacités attestées renvoient à quatre grands domaines de compétences :
1.Conception et pilotage de la stratégie
-Identifier la ou les problématiques stratégiques d'une entreprise
 Etre capable de :         -Analyser une situation financière
                                        -Analyser une situation commerciale
                                        -Analyser uns situation organisationnelle
-Construire un plan d'action ou de progrès à partir d'une problématique spécifique (financière et/ou commerciale)
 Etre capable de :         -Définir des priorités en fonction des forces et faiblesses de l'entreprise
                                        -Elaborer une politique commerciale et un plan marketing
-Piloter un plan d'action
 Etre capable de :         -organiser des priorités en fonction des ressources de l'entreprise
                                        -formaliser un plan d'action et communiquer sur ses objectifs et ses étapes.

2.Pilotage financier
-Mettre en place un système d'information comptable
Etre capable de :          -Analyser les documents comptables et financiers d'une entreprise: bilans, comptes de résultat,…
                                         -Mettre en place des tableaux de bord de gestion: calculer et analyser des ratios et indices pertinents.
-Mettre en place et piloter les financements de l'activité et du développement de l'entreprise
Etre capable de :          -Elaborer des budgets
                                        -Elaborer des plans de financements à court et moyen terme
                                        -négocier des plans de financement avec des partenaires financiers

3.Gestion des Ressources humaines dans le cadre d'une entreprise coopérative
-Construire une organisation du travail et une politique sociale
Etre capable de :          -Maîtriser les cadres juridiques et les processus administratifs de la gestion du personnel
                                        -Maîtriser les outils de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
-Mettre en place un style de management et de communication adéquat à l'entreprise coopérative
Etre capable de :          -Analyser et évaluer ses modes de communication
                                        -Adapter sa communication à des situations diverses.

4. Fonctionnement coopératif
-Animer l'Assemblée générale
Etre capable de :             -Animer des réunions
-Construire et développer une communication orientée vers la transparence, l'explicitation des décisions et la mobilisation des salariés
Etre capable de :          -Elaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication interne
                                        -Développer ses capacités d'expression, d'écoute, d'explicitation, d'argumentation, de négociation

-Participer aux activités régionales et nationales du mouvement coopératif
Etre capable de :          -s'approprier l'histoire et les caractéristiques du mouvement des SCOP
                                       -s'assurer de la conformité des décisions et des solutions proposées à l'intérieur de la SCOP aux valeurs et règles du mouvement coopératif
                                         -Communiquer sur sa SCOP et sur le mouvement coopératif à l'extérieur du mouvement.

Secteurs d'activité ou types d'emplois accessibles par le détenteur de ce diplôme, ce titre ou ce certificat

Les SCOP sont majoritairement des PME-PMI , avec une taille moyenne en effectif de 21 salariés, la majorité d'entre elles comptant moins de 9 salariés.

Gérant de SCOP
Cadre financier de SCOP
Cadre Commercial de SCOP
Cadre Production de SCOP

Codes des fiches ROME les plus proches : 

  • M1302 : Direction de petite ou moyenne entreprise

Modalités d'accès à cette certification

Descriptif des composantes de la certification : 

Après un parcours de formation sous statut d'élève ou d'étudiant, ou après un parcours de formation continue, la certification comporte quatre composantes:
-trois études de cas à l'issue des modules de formation
-un examen final constitué d'une étude de cas de synthèse
-un "Mémoire d'action en SCOP"
-une soutenance de mémoire

Validité des composantes acquises :  5 an(s)

Conditions d'inscription à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d'élève ou d'étudiant X

Le Président, Gérant de SCOP
2 membres, gérants de SCOP ou personnalités qualifiées du Mouvement coopératif

En contrat d'apprentissage X
Après un parcours de formation continue X

Le Président, Gérant de SCOP
2 membres, gérants de SCOP ou personnalités qualifiées du Mouvement coopératif

En contrat de professionnalisation X
Par candidature individuelle X
Par expérience dispositif VAE prévu en 2009 X

Le Président, Gérant de SCOP
2 membres, gérants de SCOP ou personnalités qualifiées du Mouvement coopératif

Oui Non
Accessible en Nouvelle Calédonie X
Accessible en Polynésie Française X
Liens avec d'autres certifications Accords européens ou internationaux

Base légale

Référence du décret général : 

Référence arrêté création (ou date 1er arrêté enregistrement) : 

Arrêté du 17 juillet 2015 publié au Journal Officiel du 25 juillet 2015 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau III, sous l'intitulé "Gérant de société coopérative et participative" avec effet au 01 décembre 2008, jusqu'au 25 juillet 2020.

Référence du décret et/ou arrêté VAE : 

Références autres : 

Pour plus d'informations

Statistiques : 

3 titulaires de la certification par an en moyenne

Autres sources d'information : 

crodriguez@scop.coop
scop-paca.com

Lieu(x) de certification : 

Délégation Régionale CFG(Conseil Formation Gestion)
Union Régionale des SCOP PACA
8, Rue des Fabres
13001 Marseille

Lieu(x) de préparation à la certification déclarés par l'organisme certificateur : 

Délégation Régionale CFG(Conseil Formation Gestion)
Union Régionale des SCOP PACA
8, Rue des Fabres
13001 Marseille

Historique de la certification :